Portfolio

 

• Interim Management im Bereich Qualität, Einkauf, Lieferantenmanagement, Produktion, Planung und Werkleitung

• Aufbau und Optimierung von Unternehmensprozessen sowie Kennzahlensystemen

• Einführung von Projekt-, Qualitäts-, Lieferanten- und Energiemanagement

• Durchführung von internen und externen System- und Prozess-Audits nach VDA 6.3, AIAG CQI´s, IATF 16949, DIN EN ISO 9001

• Begleitung und operative Umsetzung bei der Optimierung von Herstellungs- und Bearbeitungs-prozessen mit den Schwerpunkten: Zerspanung, Guss-, Schmiede-, Umform- und Fügetechnik,       Druck- und Spritzgusstechnologie sowie Elektrotechnik und E-Mobilität

• Analyse und Optimierung von Prozessabläufen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

• Erstellung und Verhandlung von Qualitäts-, Rahmen- und Lieferverträgen

• Leitung von nationalen und internationalen Lieferantenentwicklungsprojekten

• Koordination und Moderation von FMEA- , KVP- und Projekt-Teams

• Durchführung von Schulungen im Bereich Qualität- und Lieferantenmanagement

• Durchführung von Seminaren: VDA 6.3, AIAG CQI´s, FMEA